Maîtriser l’Inattendu : Gestion des Risques Logistiques et Résilience Supply Chain

Dans un contexte mondial instable, ce chapitre pose les fondations d’une réflexion critique et opérationnelle sur la gestion des risques logistiques. Il aborde de manière structurée les menaces majeures qui pèsent sur les chaînes d’approvisionnement — qu’elles soient d’origine naturelle, sanitaire, géopolitique, ou technologique — et propose une lecture systémique des vulnérabilités actuelles.

L’objectif est double : identifier les facteurs de risque spécifiques aux systèmes logistiques modernes et proposer des leviers d’action pour renforcer la résilience organisationnelle. À travers des cas concrets, des analyses prospectives et des approches méthodologiques rigoureuses, ce chapitre permet aux professionnels comme aux chercheurs de saisir les enjeux cruciaux d’un pilotage en environnement incertain.

Ce module se veut à la fois conceptuel et pragmatique, afin de doter les participants des outils nécessaires pour anticiper les crises, y réagir efficacement et, surtout, en tirer des avantages compétitifs à long terme.

Dans un monde marqué par l’imprévisibilité – crises sanitaires, guerres, changements climatiques, bouleversements géopolitiques – la chaîne logistique globale est mise à rude épreuve. Les entreprises doivent désormais composer avec des environnements à haut risque, où l’incertitude est devenue la norme. 

La gestion des risques logistiques et supply chain n’est plus une option, mais une compétence stratégique. L'agilité, la résilience, l’adaptabilité des chaînes d’approvisionnement ne relèvent plus du discours académique, mais de la survie économique.